• Наши решения
    Наши решения
  • Каталог
    Каталог
  • Компания
    Компания

Средний срок окупаемости автоматизации складских операций - от 2,5 до 7 лет в зависимости от сложности системы

Время прочтения ~ 3 минуты
Средний срок окупаемости автоматизации складских операций - от 2,5 до 7 лет в зависимости от сложности системы

Автоматизация склада перестала быть трендом и стала инструментом выживания. Средний срок ее окупаемости сегодня составляет от 2,5 до 7 лет - в зависимости от масштаба и сложности системы. На CeMAT 2025 коммерческий директор ГК «Умный Сервис» Дмитрий Самонов рассказал, как компании проходят путь от первых расчетов до реального экономического эффекта.

В течение последних лет рынок автоматизации складов значительно вырос, и сейчас внедрение новых технологий уже не рассматривается как тренд - это инструмент выживания и развития логистики. На конференции CeMAT 2025 коммерческий директор ГК “Умный Сервис” Дмитрий Самонов подробно разобрал весь цикл автоматизации: от аудита и первых расчетов до реального экономического эффекта и возврата инвестиций.

Дорожная карта

Важно отметить, что средний срок окупаемости в 2,5 года характерен в основном для проектов с использованием поломоечных и мобильных роботов. Для более масштабных систем автоматизации срок окупаемости обычно составляет 3-4 года, тогда как сложные интегрированные системы и масштабные роботизированные комплексы требуют 5-7 лет на возвращение инвестиций.


Средний срок окупаемости современных складских проектов подтверждается анализом реальных кейсов за 2023–2024 годы, где 78% реализованных проектов обеспечили возврат инвестиций менее чем за три года. Причина - комплексная оптимизация процессов, сокращение ошибок в учете и внедрение роботизированных систем.

Получите консультацию
Ответим на все вопросы и предложим индивидуальное решение

«Общая тенденция российского рынка подтверждает: современные инвестиции в автоматизацию склада окупаются в среднем за 2,5 года, принося многократную прибыль на каждый вложенный рубль», - отметил эксперт.

Ключевые этапы работы включают аудит бизнес-процессов, расчет инвестиций, поэтапное внедрение и оценку результатов. Самонов подчеркнул, что основные риски автоматизации скрыты в неверной оценке исходных процессов и человеческом факторе. Снижение затрат на персонал до 40-50% и рост производительности на 70% - это результат внедрения WMS и робототехники.

Экономическая эффективность

Экономика автоматизации складывается из нескольких компонентов. Средний бюджет проектов для средних объектов - от 150 до 350 млн рублей, для крупных - до 600 млн. руб. За счет оптимизации логистики, внедрения цифровых систем и роботизации операционные расходы удается сократить на 20-30%. Более того, точность учета возрастает до 99,9%, а количество ошибок падает до 2% от общего объема операций.


Автоматизация не подходит для всех типов складов сразу. Она наиболее эффективна там, где высока динамика операций, наблюдается сезонность или площадь склада превышает 4 500 м². Для компаний с ежегодным ростом в 15-18% она становится критически важной частью стратегии расширения.

Таким образом, поэтапное внедрение автоматизации - от аудита до расчетов и экономического эффекта - становится залогом успешной трансформации бизнеса. Рынок становится все более зрелым, и те, кто автоматизируется сейчас, завтра будут определять стандарты отрасли.

***

Чтобы ничего не пропустить, следи за развитием вместе с нами:

Будьте в курсе событий

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы первыми узнавать о важных новостях, обновлениях продуктов и экспертных мнениях. Просто укажите ваш email, и мы будем присылать только ценную информацию — без спама и лишней теории.